方式可以视需要而定，但对下属的要求，必须清楚交待。认识上司并不代表学习奉承，而是减少冲突，增进沟通，从而提高工作效能。一个尊重组织决策的领导人通常可以感染其下属尊重组织的要留意自己会否因私人利益而轻视组织的决定。不过奖赏和惩罚必须适当和公正
