【人才史话】韩非子的用人术"><head ><body><table cellSpacing=0 cellPadding=0 width=1003 align=center bord
北斗回新岁，东园值早春。竹风能醒酒，花月解留人。邑宰陶元亮，山家郑子真。平生颇同道，相见日相亲。...
齐桓公身为一代霸主，最后却落得一个被饿死的结局，实在令人唏嘘。管仲不在后，齐桓公任用易牙、竖刁等小人，导致了自己的悲惨结局。其实管仲曾提醒齐桓公应该如何用人，可惜没得到齐
最近很多人都在问这个真正有仙缘的人是不是不用人帮助立堂，这个说法到底对不对，又为什么有这样的说法，其实这个问题关注的还是比较高的，有需要的网友可以一起来分析看看，看看其中
明察各级官吏，集大权于一身，这是乾隆防止出现朋党势力的策略。密折制度和军机处，为乾隆独治朝纲，统领国家政务做出了极大的贡献。在乾隆的督促下，密折制度和军机处制度得到了完善，使乾隆的皇权得到了空前的集中和巩固。 实行密奏折制度，使信息充分流通
唐太宗李世民喜欢与大臣探讨历代盛衰兴亡的原因，也经常谈到用人的问题。有一次，唐太宗对魏征说：“为官择人，不可造次。用一君子，则君子皆至，用一小人，则小人竞进矣。”
一切历史都是当代史，对历史人物的臧否亦如是。建国后相当长的时期里，革命史观一枝独秀，历史人物的品评时常囿于暴力革命史观的桎梏，这方面最为典型的莫过于胡绳。胡绳近代史名著《从鸦片战争到五四运动》将中国近代史写成“太平天国革
20世纪两次由德国发起的世界大战，尤其是第二次世界大战，是人类有史以来最大的一次以战争方式所进行的生命毁灭。一切善良的人们都渴望和平，不希望再发生任何屠戮生命的战争。因而，反思历史是必须的。像
辉煌灿烂的中华古代文明蕴育了丰富的育人用人智慧。战国时期著名的思想家韩非(约公元前280~公元前233年)，作为法家学派的集大成者，在那个群雄争霸的时代，从独特的视角就如何选拔人才、使用人才、考核人才等用人问题阐述了自己独到而深刻的见解，形
历史证明，大凡开国者，一般都注意尚贤任能。刘备屡战屡败，频遭挫折，自然也知道任用贤能的重要。 先来谈谈曹操的用人。曹操出于功利的目的，唯才是举，虚怀待人，不惜爵赏，使许多
汉末三国时代的诸葛亮（公元181—234年）在我国古代政治家中确实是一位佼佼者。他的政治、军事才能和为追求天下统一大业而鞠躬尽瘁的奋斗精神，以及高尚的品德和人格风范，确实使人敬佩。可他也不是完人，也有他的短处。
蒋介石的用人之术常常是很怪异的，用人必疑，疑人也用，用时必监控，对文臣这样，对在战场上拼杀的将领更是如此。当然具体手段不一样，控制武将，他的招术主要是，感情笼络加上强力监控。这两者的结合，十分怪异。
因为妻子一句话，竟然让当时的“财政部长”下台，蒋经国的另类用人术，连李登辉也曾经经历。1978年李登辉接任台北市长前，最后关头就是“托老婆的福”。
杨坚启用苏威的用人策略：有过改过，改过则用。 怎么样用人？用什么样的人？这个问题困惑着历代的统治者。由于历史上得一士而国昌，失一士而国亡的例子实在太多，因此统治者对待人才难免有点吹毛求 疵。他们一方面个个标榜自己是野无遗贤，另一方面又攘着一
刘邦 刘邦有一个最大的优点就是会用人，这个特长太了不得了，大汉江山就是靠他这个本领打下来的！ 刘邦是靠用人得天下的，这是后人对他的最高评价。 陈平本来在项羽部下做事，但时间一长，陈平发现项羽根本不足以成大事，器量太狭小，在魏无知的推荐下，投